• Nie masz konta?
Pole opcjonalne
redakcja tekstów Białystok, podlaskie
zaawansowane

Przebieraj w ofertach wykonania

»
»
»
»
Usługa nr: 603025 |zgłoś nadużycie

Lorek Consulting

DANE WYKONAWCY
Wykonawca:
Lokalizacja:
  • Feliksa Nowowiejskiego 32
Lokalizacja dla - Lorek Consulting powiększ mapę
OPCJE
CENNIK

Wykonawca nie zamieścił szczegółowego cennika.
Jeśli chcesz zamówić usługę wyślij swoje zamówienie do wyceny.

OPIS USŁUGI

 

Głównym obszarem działania są zakupy. Specjalizuje  się w poszukiwaniu oszczędności dla biznesowych Klientów.
 

 

Strategia zarządzania kosztami zakupów :
Brak stabilności cen wśród dostawców produktów i usług jak i chwiejący się rynek finansowy na całym świecie spowodowały wzrost zainteresowania aktywnym zarządzaniem kosztami w firmach szczególnie w tych, które posiadają określone koszty bez wpływu na wydajność.
Praktycznie w każdej branży możemy odnaleźć grupy firm, które poszukują rozwiązań w temacie kontroli kosztów oraz ich optymalizacji. W dzisiejszej gospodarce zarządzanie kosztami to nie tylko wynik dobrych praktyk. Obecnie jest to kwestia przetrwania firmy na rynku.
Korzyści płynące z wdrożenia strategii zarządzania kosztami są prawdziwe i przekonujące, prawidłowe zarządzanie kosztami stało się jedną z najsilniejszych dźwigni, którą można wykorzystać w celu uzyskania konkurencyjności na rynku. Ale ma ona również kluczowe znaczenie dla wartości samego przedsiębiorstwa.
Korzyści płynące z wdrożenia strategii zarządzanie kosztami zakupów:
•  Trwała poprawa konkurencyjności firmy bez redukcji zatrudnienia;
•  Redukcja kosztów produkcji bez obniżenia jakości wytwarzanych produktów;
•  Wzrost wartości przedsiębiorstw;
•  Przejrzystość procesów zakupowych;
•  Wypracowanie narzędzi niezbędnych do monitorowania oraz analizy kosztów;
•  Aktywna współpraca z dostawcami w celu obniżenia kosztów;

 

W tematyce zakupów mogę wykonać analizę procesów zakupowych w Państwa firmie,  z wnioskami oraz przeprowadzić w Państwa imieniu i na Państwa rzecz negocjacje handlowe (zakupów) lub wsparcie w takich negocjacjach w celu osiągnięcia dla Państwa najkorzystniejszych rezultatów. Organizuje i przeprowadzam dla naszych klientów przetargi, których efektem są oszczędności zarówno wymierne jak i organizacyjne. Z doświadczenia wiem, że oszczędności sięgają od 20 do 50 procent ceny wywoławczej.
Dodatkowo proponuje rozwój umiejętności zakupowych personelu zakupowego poprzez szkolenia i coaching,  strategic sourcing oraz inne usługi, o których możecie się Państwo dowiedzieć przeglądając naszą załączoną ofertę.
Przygotowałem szkolenie, które będzie uczyć i doskonalić umiejętności negocjacyjne. Program szkolenia powstał w oparciu o moje praktyczne doświadczenia z odbytych negocjacji handlowych i jest wynikiem analizy wielu przypadków negocjacji, w których brałem udział.
Jeżeli istnieje u Państwa już wydzielona funkcja zakupów, czy to jako dział, pion, departament to mogę przeprowadzić analizę obecnej organizacji działu pod kątem jej rozwoju, wprowadzenia zmian łącznie z opisem stanowisk, propozycję wymaganych kompetencji i odpowiedzialności.
Posiadam odpowiednie doświadczenie w tworzeniu grup zakupowych dla kilku firm. Z naszego doświadczenia wiemy, że stworzenie wspólnej grupy zakupowej przekłada się na niższe ceny zakupów rzędu 15% - 20%.
Na pozór wydaje się, że zakupy to nabywanie dóbr do produkcji lub handlu, bo tu, wydaje się najwięcej. W rzeczywistości pieniądze wydaje się na różnorodne inne aspekty, np. samochody służbowe, paliwo, usługi naprawczo-remontowe, telefony, internet, podróże służbowe, czynniki energetyczne, logistykę, transport. W wielu przypadkach okazuje się, że te i inne zakupy dla firmy dokonują w firmie przeróżni ludzie, nie pracujący w pionie/dziale zakupów.
Analiza procesu zakupów pomoże zidentyfikować potrzeby zakupowe całej firmy oraz przeanalizować procesy decyzji zakupowych w całym przedsiębiorstwie, tak by świadomie dokonać wyboru o poprawie efektywności wydawanych pieniędzy (ponoszonych kosztów).
Nakierowani na wzmocnienie relacji biznesowej partnerzy traktują negocjacje, jak współpracę, a nie jak współzawodnictwo. Takie podejście do procesu negocjacyjnego prawie zawsze przynosi większe korzyści. Współpraca to zrozumienie potrzeb i sytuacji drugiej strony. To dążenie w trakcie negocjacji do zawarcia takiej transakcji, która będzie atrakcyjna dla obydwu stron. 
Proponujemy Państwu wykonanie „audytu relacji”, w ramach którego badamy szczegółowo relacje biznesowe z Państwa dostawcami. Wynikiem audytu jest diagnoza obecnej sytuacji oraz zalecenia i wskazówki co zrobić, aby relacje te rozwijać w duchu wzajemnego zrozumienia obydwu stron.
Strategic sourcing „to szukanie takich źródeł zaopatrzenia, które gwarantowałyby najwyższą wartość oferowanych dóbr, najniższe koszty całkowite oraz najwyższy poziom obsługi przy zapewnieniu materialnej dostępności istotnej dla produkcji lub handlu. Proces ten obejmuje wszystkie czynności związane z cyklem zaopatrzeniowym: od specyfikacji produktu do fakturowania i zapłaty za dobra czy usługi. Wymaga on zaangażowania służb zaopatrzenia tak wcześnie, jak jest to tylko możliwe, by wartość oraz koszty mogły być brane pod uwagę przy podejmowaniu każdej decyzji związanej z określeniem źródła zaopatrzenia.”*
Umiejętności negocjatora przejawiają się między innymi tym jak reaguje na słowo „nie”, które pada ze strony przeciwnej w trakcie negocjacji. Pamiętajmy, że słowo „nie” wcale nie oznacza „nigdy”. Słowo „nie” należy rozumieć bardziej jako „jestem otwarty na inne propozycje…”, „poszukajmy innej drogi porozumienia…”, „zależy mi na czymś innym…”, „w tej chwili nie mogę zaakceptować tych warunków bo…”. Słowo „nie” to dopiero otwarcie na negocjacje biznesowe, zaproszenie wysłane przez naszego partnera negocjacji do tego, abyśmy poczynili większy wysiłek w celu osiągnięcia kompromisu.
Skuteczność w negocjacjach to jedna z ważniejszych cech jaką powinien odznaczać się wytrawny negocjator. Dotyczy to każdych negocjacji. Tak w życiu, jak i w biznesie liczy się i jest premiowana skuteczność, z jaką dążymy do osiągnięcia własnych czy też wytyczonych nam celów.
Piotr Lorek.jpeg
Piotr Lorek.jpeg
Wyświetleń: 150
Doceń płynność finansową - kredyt odnawialny na każdą kieszeń! Partner: Bankier.pl
Podobne usługi
Kategorie
Firma, Biuro
Doradztwo, audyt (250)
Najnowsze usługi w kategorii: Gospodarcze
Najlepsze usługi w kategorii: Gospodarcze
Najpopularniejsze dyskusje w kategorii: Forum Firma, Biuro
do góry ^
Wszelkie prawa zastrzeżone Oferia.pl
do góry ^
Korzystanie z serwisu oznacza akceptację Regulaminu.