STRATEGIE KIEROWANIA PERSONELEM

CENA: 1100 PLN +23%VAT
MIEJSCE: WARSZAWA

TERMIN: 15-16.09.2011


PLAN SZKOLENIA:

1. Wprowadzenie do teorii Zarządzania Zasobami Ludzkimi

2. Psychologiczne aspekty zarządzania personelem w firmie

3. Rekrutacja i selekcja pracowników, jako proces bezpośrednio wpływający na efektywność firmy

4. Narzędzia i metody stosowane w procesie rekrutacyjnym
   • Budowania baz rekrutacyjnych
   • Metody selekcji kandydatów
   • Kiedy stosujemy testy IQ, Ravena, a kiedy testy psychometryczne
   • Zachowania kandydata i ich interpretacja

5. Ocena pracownicza jako metoda ewaluacyjna

6. Ocena pracownicza w praktyce

7. Budowanie systemu motywacyjnego pracowników w małej i średniej firmie.

8. Planowanie rozwoju i szkoleń pracowników

9. Projektowanie strategii szkoleniowej w firmie. Case study.

10. Panel dyskusyjny
Moduł poświecony dyskusji nad zastosowaniem poznanych narzędzi i możliwości ich zastosowania w konkretnych firmach.


METODOLOGIA:

Moduły zbudowane są z części teoretycznej dostarczającej uczestnikom podstawowej wiedzy o procesach, a także z części warsztatowej, podczas której użyte zostaną case study i przykłady z życia znanych firm. Podczas warsztatów przeprowadzone zostaną także gry symulacyjne


O TRENERZE:

Od 15 lat pracuje na styku kanałów komunikacyjnych w firmach, mając do czynienia ze społecznościami zróżnicowanymi kulturowo, obyczajowo, poglądowo i kompetencyjnie. Od wielu lat prowadzi szkolenia oraz wspiera swoich partnerów w zakresie szeroko pojętego biznesu w tym konsultingu w zakresie kompetencji miękkich, strategii i procesów HR. Jej atutem jest interdyscyplinarne wykształcenie zarówno w zakresie nauk ścisłych, prawa jak i marketingu, PR oraz zarządzania zasobami ludzkimi. Obecnie działa jako coach na poziomie Executive oraz Business. W charakterze coacha występuje zarówno w Polsce, jak i poza nią (Francja, Islandia). Jest także czynnym trenerem biznesu prowadzącym szkolenia „miękkie”. Współpracuje projektowo z firmami w charakterze doradcy w sferze komunikacji, rozwiązywania konfliktów i budowania zespołów. Występuje w charakterze doradcy w wysokobudżetowych projektach inwestycyjnych. Jest doradcą w sferze komunikacji w projekcie ministerialnym budowy terminala LNG w Świnoujściu. Jest doradcą polityków w zakresie wizerunku politycznego i warsztatu z wystąpień publicznych. Często występuje jako mówca podczas wystąpień, konferencji krajowych i zagranicznych, w tym inicjacji brandu i wystąpień w placówkach dyplomatycznych.

Jest certyfikowanym Coachem i Trenerem Biznesu z dorobkiem ponad 6000 godzin szkoleniowych i ponad 2400 godzin sesji coachingowych. Ukończyła studia w zakresie coachingu, ekonomii i marketingu oraz PR. Jest absolwentką studiów MBA.