Oferujemy Państwu profesjonalny 2-dniowy kurs z programu:

Microsoft Project 2007

Przeznaczenie kursu:
Kurs przeznaczony jest dla osób odpowiedzialnych za tworzenie i analizowanie projektów (Menadżerowie, Kadra zarządzająca, Kierownicy Projektów, Osoby biorące udział w rozliczaniu projektów).

Oczekiwane przygotowanie słuchaczy:
* Podstawowa znajomość środowiska Windows.
* Zalecana podstawowa znajomość arkusza kalkulacyjnego (Microsoft Excel).

Umiejętności zdobywane podczas kursu:
* Podstawowe zagadnienia związane z Zarządzaniem Projektami
* Umiejętność obsługi aplikacji Microsoft Project 2007
* Umiejętność planowanie oraz budowania nowego projektu
* Definiowanie kalendarzy
* Definiowanie zadań oraz zależności między zadaniami
* Definiowanie zasobów
* Przypisywanie zasobów do zadań
* Definiowanie kosztów
* Tworzenie harmonogramów
* Monitorowanie projektu
* Śledzenie i ocena realizacji projektu
* Zarządzanie oraz kontrola gotowym projektem
* Rozwiązywanie problemów w czasie trwania projektu
* Optymalizacja czasu trwania zadań
* Bilansowanie zasobów
* Aktualizacja projektu
* Zmiana harmonogramu
* Porównywanie projektów
* Praca z wieloma projektami

Metoda szkolenia: wykład warsztaty

Czas trwania: 16 godzin szkolenia plus przerwy

Tematy zajęć:

1.Wprowadzenie do zarządzania projektami
* Podstawowe pojęcia związane z Zarządzaniem Projektami
* Narzędzia informatyczne wspierające proces zarządzania
* Fazy zarządzania projektem

2.Wprowadzenie do programu
* Interfejs programu
* Widoki i tabele
* Poruszanie po programie
* Przewodnik po programie

3.Etapy zarządzania projektem przy pomocy Microsoft Project 2007

4.Uruchomienie projektu
* Definiowanie czasu
* Kalendarze w MS Project
* Wprowadzanie zadań
* Sporządzanie harmonogramu zadań
* Łącza zależności
* Łączenie zadań zależnych
* Wprowadzanie informacji dodatkowych
* Harmonogram Gantta
* Metoda ścieżki krytycznej
* Definiowanie zasobów
* Określanie czasu pracy zasobów
* Określanie stawek kosztów dla zasobów
* Wprowadzanie różnych stawek dla różnych zadań
* Wprowadzanie różnych stawek w zależności od daty.
* Przydzielanie osób i sprzętu do zadań
* Wprowadzanie kosztów stałych

5.Zarządzanie i kontrola projektu
* Śledzenie postępu projektu
* Tworzenie raportów
* Formatowanie projektu
* Drukowanie projektu

6.Śledzenie i kontrola realizacji projektu
* Śledzenie postępu projektu
* Zapisywanie planów przejściowych
* Wyświetlanie alokacji czasu zasobów
* Wyświetlanie kosztów projektu

7.Monitorowanie projektu
* Filtrowanie i sortowanie projektu
* Tworzenie własnych filtrów
* Grupowanie zadań w projekcie

8.Tworzenie harmonogramów
* Podstawowe pojęcia
* Formuła planowania

9.Typy zadań
* Definicje i zastosowanie
* Ćwiczenia praktyczne

10.Formuła planowania wg nakładu pracy
* Definicje i zastosowanie
* Ćwiczenia praktyczne

11.Bilansowanie zasobów
* Rozwiązywanie przeciążeń
* Ćwiczenia praktyczne

12.Zmiany w czasie trwania projektu
* Pojęcia podstawowe
* Ćwiczenia praktyczne

13.Optymalizacja czasu trwania zadań metodą PERT
* Ćwiczenia praktyczne

14.Porównywanie projektów
* Ćwiczenia praktyczne

--

EXE Anna Drukarczyk
ul. Powstańców Śląskich 58a/u2
53-333 Wrocław
tel. (0-71) 353-70-02
kom. 601 705 862
mail: fajny@fajny.pl